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 Colombia
Móvil S.A., E.S.P. (Tigo)
• Cálculo de cargos
de acceso asimétricos para la telefonía móvil en
Colombia, que Tigo propone al organismo
regulador colombiano (CRT), con el objeto de
atenuar algunas distorsiones del mercado local.
Este cálculo se hizo con el software MARTE Móvil
de Alfa Centauro, que emplea la metodología del
costo incremental promedio de largo plazo.
• Determinación del costo de interconexión de la
recepción de mensajes cortos (SMS) en una red de
telefonía móvil en Colombia, para ser presentado
a la CRT (trabajo efectuado en el primer
trimestre de 2008).
• Determinación del costo de interconexión de la
telefonía móvil en Colombia, para apoyar el
proceso de fijación de tarifas que llevó
adelante la CRT. El cálculo se realizó con el
software MARTE Móvil de Alfa Centauro (trabajo
desarrollado entre septiembre de 2007 y abril de
2008).
Comcel S.A., Guatemala (Tigo)
• Venta de una licencia del software MARTE Móvil
de Alfa Centauro, destinada a construir un
modelo de empresa eficiente de telefonía móvil,
para estimar los costos de interconexión de este
servicio en Guatemala, sobre la base del costo
incremental promedio de largo plazo. Este
trabajo también incluyó la calibración del
modelo (trabajo efectuado en el primer trimestre
de 2004)
• Curso de capacitación sobre desagregación de
redes y portabilidad numérica (trabajo efectuado
en el tercer trimestre de 2004) |
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 Enitel
S.A., Nicaragua
• Asesoría a Enitel
para alimentar el programa COSITU del Ente
Regulador (Telcor), a partir del modelo de
costos ABC que elaboró previamente Alfa Centauro
para Enitel (trabajo desarrollado en agosto y
septiembre 2006).
• Asesoría para elaborar el Plan de Apertura
propuesto por Enitel al gobierno de Nicaragua,
destinado a implementar la libre competencia en
los servicios de telefonía local, larga
distancia nacional y larga distancia
internacional (trabajo desarrollado durante 2005
y 2006).
• Asesoría para apoyar a Enitel en el recálculo
de los derechos de concesión pagados al Ente
Regulador, de acuerdo al Contrato de Concesión
(trabajo desarrollado en 2004 y 2005).
• Asesoría para desarrollar e implementar un
sistema de costos por servicios ABC, destinado a
separar contablemente los costos de los
servicios que presta Enitel, para facilitar la
gestión de la empresa y dar respuesta a lo
exigido por la regulación local (trabajo
desarrollado en 2003 y 2004).
• Asesoría para capacitar a los profesionales de
la empresa en la determinación de las tarifas a
público y de interconexión de los servicios de
telefonía móvil, lo que incluyó el desarrollo de
un modelo que simula la operación de una red GSM
para estimar el costo del tiempo de aire de
Enitel. Este modelo fue construido sobre la base
del software MARTE Móvil de Alfa Centauro
(trabajo desarrollado en el segundo semestre de
2003).
• Consultoría para elaborar y negociar un nuevo
contrato de interconexión con la empresa
Telefonía Celular de Nicaragua S.A. (TCN),
filial de Bell South, y para resolver problemas
de liquidaciones pendientes (trabajo
desarrollado el segundo semestre de 2002). |
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 Millicom
International Cellular, Luxemburgo
• Alfa Centauro prestó asesoría a Millicom
International Cellular para definir la
conveniencia de obtener una licencia de
servicios Wireless Local Loop (WLL) en Chile, en
la banda de 3,4 GHz (trabajo desarrollado entre
noviembre de 1999 y mayo de 2000).
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 Antel,
El Salvador
• Trabajo de consultoría para elaborar enmiendas
a la Ley de Telecomunicaciones de El Salvador,
destinadas principalmente a facilitar el
rebalanceo de las tarifas locales, y para
elaborar el Reglamento de dicha Ley (trabajo
desarrollado durante 1997 y primer trimestre de
1998).
• Asesoría para determinar las tarifas de
interconexión en ambiente multiportador , y para
apoyar a Antel en la negociación e
implementación de las interconexiones con los
nuevos operadores (trabajo desarrollado durante
1997).
• Asesoría para transmitir a Antel la
experiencia de Chile en materia de desregulación
y para formular recomendaciones al programa de
privatización y al proyecto de nueva Ley de
Telecomunicaciones de El Salvador (trabajo
efectuado en el primer trimestre de 1996).
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Morgan Stanley, EE.UU.
• Asesoría
para analizar temas relativos al nuevo marco
regulatorio de El Salvador, para facilitar la
privatización de Antel encargada a Morgan
Stanley por el Gobierno salvadoreño (trabajo
desarrollado durante 1997). |
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Telecel
S.A., Paraguay (Tigo)
• Apoyo en
la elaboración de las sugerencias que presentó
Telecel al proyecto del ente regulador (la
Comisión Nacional de Telecomunicaciones, Conatel)
que modifica los Reglamentos de Acceso a
Internet y Transmisión de Datos, crea el
servicio de Voz sobre Internet y complementa el
Reglamento de Interconexión (trabajo realizado
durante el primer trimestre de 2009). |
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Ahciet,
Asociación Hispano Americana de Centros de
Investigación y Empresas de Telecomunicaciones.
Estudio destinado a evaluar el estado actual y
las perspectivas de desarrollo de las
tecnologías de bucles inalámbricos (trabajo
desarrollado durante el segundo semestre de
1996) |
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 Asociación
de Operadores de El Salvador
• Asesoría para definir la posición que los
operadores de El Salvador presentaron al
gobierno respecto del Tratado de Libre Comercio
con los Estados Unidos de Norteamérica (trabajo
desarrollado durante 2003). |
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 Autoridad
Nacional de los Servicios Públicos, Panamá
• Asesoría para actualizar el modelo de empresa
eficiente de telefonía fija de que dispone la
Autoridad Nacional de los Servicios Públicos,
que emplea la metodología del costo incremental
promedio de largo plazo de una empresa
eficiente, considerando los cambios de mercado
habidos entre 2002 y 2007 y la comparación de
tecnologías IP y TDM (trabajo realizado entre
noviembre de 2007 y febrero de 2008).
• Asesoría para elaborar un Procedimiento de
Aproximación de Cargos, destinado a igualar los
precios de las llamadas de fijo a móvil (Quien
Llama Paga) con respecto a los precios de las
llamadas en sentido inverso. También contempló
la elaboración de un modelo que simula la
operación de una red de telefonía móvil –de una
empresa eficiente o de empresas reales– de modo
de estimar el costo del correspondiente tiempo
de aire, con la metodología del costo
incremental promedio de largo plazo (trabajo
desarrollado durante 2003).
• Asesoría para elaborar un modelo de costos de
telefonía fija destinado a determinar las
tarifas de interconexión de este servicio,
requeridas para abrir a la libre competencia el
mercado de las telecomunicaciones de Panamá;
este modelo empleó la metodología del costo
incremental promedio de largo plazo de una
empresa eficiente. Como parte de este trabajo,
se determinaron también las tarifas y las
condiciones para desagregar la red local y los
reglamentos correspondientes. Este trabajo fue
contratado a través de una licitación
internacional del PNUD (trabajo desarrollado
durante 2002). |
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 Banco
Mundial
• Apoyo al Tribunal Superior de Cuentas de
Honduras en la investigación sobre las fuentes
del tráfico internacional que ingresa al país
por rutas no habituales (tráfico gris), que
afecta a la Empresa Hondureña de
Telecomunicaciones, y en las medidas para su
control y fiscalización.
• Apoyo al Gobierno de la República de Vanuatu
(Oceanía) en la elaboración de una estrategia
para desarrollar el mercado local de las
telecomunicaciones y abrirlo a la libre
competencia (trabajo desarrollado entre
noviembre de 2007 y junio de 2008). |
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.JPG) CNC,
Argentina
• Apoyo al grupo de profesionales de la entonces
Comisión Nacional de Telecomunicaciones que
desarrolló la licitación de las bandas de
telefonía móvil PCS de 1,9 GHz (trabajo
efectuado en 1995). |
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 Guatel
(Telgua), Guatemala
• Asesoría para proponer la reglamentación de un
sistema de retorno proporcional para el tráfico
internacional entrante a Guatemala (trabajo
desarrollado en el primer trimestre de 1998).
• Asesoría para apoyar a Telgua en la
negociación de las nuevas tasas contables con AT&T,
a ser aplicadas en el tráfico telefónico
internacional entre Guatemala y los Estados
Unidos de Norteamérica (trabajo desarrollado
durante el primer trimestre de 1998).
• Asesoría para determinar las tarifas de
interconexión en ambiente multiportador , y para
apoyar a Telgua en la negociación e
implementación de las interconexiones con los
nuevos operadores (trabajo desarrollado durante
1997). |
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 Hondutel,
Honduras
• Asesoría para orientar a costos las
principales tarifas a público de Hondutel y para
elaborar un plan de rebalanceo, destinado a
terminar gradualmente con el subsidio que
entregan los servicios de larga distancia al
servicio local, de modo que Hondutel pueda
competir en un mercado abierto (trabajo
desarrollado el segundo semestre de 2005).
• Asesoría para determinar las tarifas de
interconexión, requeridas para abrir a la libre
competencia el mercado de la telefonía básica de
Honduras; la determinación se hizo sobre la base
del costo incremental promedio de largo plazo de
una empresa eficiente, con un modelo MARTE Fijo.
• Como parte de este trabajo se elaboró también
una nueva Oferta Básica de Interconexión, que
Hondutel presentó a los demás operadores
hondureños. Estos trabajos fueron contratados a
través de una licitación internacional del PNUD
(trabajos desarrollados el primer semestre de
2005). |
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 Racsa,
Costa Rica
• Asesoría para el desarrollo de nuevos
servicios de telecomunicaciones en Costa Rica
(trabajo efectuado en el primer trimestre de
1996). |
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 SIT,
Guatemala
• Asesoría para elaborar un modelo de costos de
telefonía fija destinado a calcular las tarifas
de interconexión de este servicio, requeridas
para implementar las exigencias derivadas del
tratado de libre comercio suscrito con los EE.UU.
de Norteamérica. Este modelo emplea la
metodología del costo incremental promedio de
largo plazo de una empresa eficiente, y
considera tanto el uso de tecnología TDM como de
tecnología IP (trabajo desarrollado en el primer
semestre de 2008).
• Curso de capacitación sobre interconexión de
redes de telecomunicaciones y costos
incrementales de largo plazo (trabajo efectuado
en el tercer trimestre de 2004) |
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 Sittel,
Bolivia
• Asesoría para analizar el cumplimiento de los
compromisos contraídos por los inversionistas
extranjeros que se adjudicaron las principales
empresas de telecomunicaciones de Bolivia, y
para determinar los parámetros necesarios para
el cálculo del Factor de Productividad requerido
para la regulación de las tarifas al público.
Este trabajo fue financiado por el Banco Mundial
(trabajo desarrollado durante el tercer
trimestre de 1998).
• Asesoría para elaborar las bases de licitación
de las concesiones para explotar servicios de
telefonía móvil digital (PCS) en la banda de 1,9
GHz, y para definir los estándares de calidad a
exigir a las empresas operadoras adjudicadas.
Esta asesoría fue financiada por la UIT (trabajo
desarrollado durante el tercer trimestre de
1998). |
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